企業(yè)文化
利用燈光展現城市景觀(guān)的個(gè)性
星光裕華:扮美城市夜晚 打造時(shí)代燈海
中國商界雜志-訪(fǎng)談我司董事長(cháng)韓天鴻文章
文/本刊記者 宋茲鵬
說(shuō)到全球旅行,它是無(wú)數人的夢(mèng)想,而其對于一位企業(yè)家來(lái)說(shuō),因為忙于工作,可謂“心有余而力不足”。但韓天鴻作為北京星光裕華照明技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司的董事長(cháng),在工作之余卻已經(jīng)走過(guò)73個(gè)國家,并且在行走過(guò)的國家撿世界奇石、拍攝人文風(fēng)光,建立起了屬于自己的世界奇石博物館、世界人文攝影藝術(shù)館。
讓生活與工作得到平衡,這是一種藝術(shù),更是一種能力。韓天鴻在過(guò)自己想要的生活的同時(shí),星光裕華也在其帶領(lǐng)下,從1996年創(chuàng )立至今,被打造成了連續6年的“中國照明工程百強前十”以及國家高新技術(shù)企業(yè),并且于2017年3月在北京股權交易中心成功掛牌上市。
尋找市場(chǎng)機遇 進(jìn)入照明工程行業(yè)
對于夜景燈光照明,大家都不陌生,如夜晚的公園、大街小巷、高樓大廈都能尋到蹤跡,這些燈光讓城市不僅顯得明亮,而且顯得更加美麗、更加繁華?!皩τ谝咕盁艄庹彰鞴こ?,我們總結它是文化、藝術(shù)、科技三者合一的工程,首先在設計階段就要表現出項目所在地的文化特征,以及項目本身結構方面的藝術(shù)性、配置的燈具的科技性,這三者都要結合起來(lái),缺一不可。這個(gè)行業(yè)是一個(gè)藝術(shù)性很強的行業(yè),所以,從事夜景照明工程的人員并不是很多?!表n天鴻自豪地說(shuō),“我們經(jīng)常說(shuō)自己是城市夜晚的美容師,城市的夜晚之所以很漂亮,有很大一部分是由于我們城市夜景照明工程公司的努力。”
說(shuō)到這里,韓天鴻便感慨地回憶起了當初的創(chuàng )業(yè)史。韓天鴻在北京畢業(yè)后順利地被分到國企,一干就是8年,1993年因為抱著(zhù)一種夢(mèng)想辭職來(lái)到了現在的“雄安新區”,其在當時(shí)叫作白洋淀溫泉城開(kāi)發(fā)區。后來(lái)因為政策原因,所以其決定回到北京創(chuàng )業(yè)。
“當時(shí)做了創(chuàng )業(yè)的決定之后就思考干什么合適——什么最小眾,競爭又不激烈,就發(fā)現那時(shí)全國的燈具城非常少,在北京也還沒(méi)有燈具城,燈具都從廣東、深圳等地進(jìn)貨,價(jià)格奇高無(wú)比,而且不容易買(mǎi)到。”韓天鴻說(shuō),正好在這個(gè)時(shí)候他接觸到了一家香港公司想在白洋淀溫泉城建一個(gè)很大的娛樂(lè )設施,這一工程僅燈具項目他們就打算投資300多萬(wàn)元,但卻苦于在北京買(mǎi)不到燈具,希望其能在北京成立一家燈具公司,給他們供應燈具。韓天鴻欣然答應,便想方設法從廣東、深圳購進(jìn)一批燈具,在1996年在北京組建了燈具公司。
在剛開(kāi)始做燈具城時(shí),隨著(zhù)國家經(jīng)濟的發(fā)展,北京的一些酒店、大型公司等紛紛給樓體做亮化,慢慢地業(yè)務(wù)量便多了起來(lái)。根據形勢所需,韓天鴻開(kāi)始組建自己的施工隊伍,久而久之,他發(fā)現燈光照明工程的前景非常好,競爭也不激烈,利潤會(huì )很高,與自己的創(chuàng )業(yè)想法十分吻合。韓天鴻表示,夜景燈光照明行業(yè)是隨著(zhù)國家經(jīng)濟的強盛而發(fā)展起來(lái)的,國家經(jīng)濟越繁榮,城市對夜景照明的需求也就越大。夜景照明做得越好,也就說(shuō)明這個(gè)城市越繁榮。
以前,夜景照明叫作亮化,而現在,隨著(zhù)國家城鎮化與特色小鎮建設的發(fā)展,夜景照明已經(jīng)成為文旅項目中的一個(gè)方面,城市夜景照明燈光的需求量進(jìn)一步增加,韓天鴻說(shuō),現在的夜景燈光照明投資額相當大,就在前兩天他們一下就中標了4個(gè)項目,將近5000萬(wàn)元人民幣。
對于燈光效果,中國人是非常喜歡的,政府也需要通過(guò)營(yíng)造燈光的氛圍來(lái)展示城市的繁榮。韓天鴻認為,中國燈光照明的祖先是花燈,特別是正月十五的時(shí)候每家每戶(hù)都要掛紅燈籠,喻示著(zhù)吉祥喜慶?,F在,燈籠已經(jīng)成為中國的一個(gè)代表性元素,也成了一種文化,而做景觀(guān)照明恰恰就是在發(fā)揚中國的傳統文化。同時(shí),國家經(jīng)濟的發(fā)展也體現在文化旅游項目上,現在各個(gè)城市展示“夜游文化”都需要燈光—— 一條街道花不了多少錢(qián),但會(huì )看起來(lái)非常漂亮。
與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng )新發(fā)展
在20多年前,世界的幾大照明中心有香港、東京、巴黎、里昂、拉斯維加斯、紐約,但沒(méi)有中國內地的城市入圍。
隨著(zhù)國家高科技的發(fā)展,照明行業(yè)的更新?lián)Q代速度也非???。5年之前的照明燈具還大多是投光燈,也就是金鹵燈,其功率都特別大。隨著(zhù)照明技術(shù)革命的發(fā)展,現在LED已經(jīng)取代了金鹵燈。韓天鴻表示,一個(gè)30瓦的LED照明燈相當于過(guò)去100瓦的金鹵燈,既省電,照明效果也更好?,F在的夜景照明幾乎都是用LED燈,照明已發(fā)生革命性變化。
在14年前,LED剛剛開(kāi)始出現的時(shí)候,為了跟上變革的步伐,星光裕華在一個(gè)工程中決定采用LED燈具,但因為合作做LED燈的廠(chǎng)家質(zhì)量不穩定,導致在樓體上布置的幾千個(gè)LED燈泡顏色不一致,最后只能返工。這個(gè)工程也是星光裕華至今唯一一個(gè)質(zhì)量沒(méi)有過(guò)關(guān)的工程?!斑@是付出的一個(gè)代價(jià),在推行新技術(shù)革命的同時(shí),也是冒著(zhù)風(fēng)險的。如果你不做就不會(huì )有進(jìn)步,我們做了之后,這個(gè)LED廠(chǎng)家也馬上進(jìn)行了改造。我們公司之所以能發(fā)展到現在,就是因為走到了改革的最前沿,經(jīng)驗也越來(lái)越豐富?!?/span>
在2008年奧運會(huì )結束之后,奧體中心體育場(chǎng)館的燈光要把原來(lái)的金鹵燈改造成現在的LED燈,這個(gè)改造工程交給了星光裕華。韓天鴻親自帶領(lǐng)設計師、施工隊進(jìn)行裝燈、調試。以網(wǎng)球場(chǎng)舉例,在網(wǎng)球場(chǎng)里過(guò)去用的是飛利浦的金鹵燈,一個(gè)就400瓦,而現在為了省電,都改造成了120瓦的LED燈,其超過(guò)了400瓦金鹵燈的照度。改造完成之后,整個(gè)照度達到了國際體育賽事的標準。改造工程最后非常成功,為此星光裕華還推出了多篇論文,為以后在體育照明領(lǐng)域的工程提供理論依據。
以前,一座大樓的夜景照明很難體現出藝術(shù)性來(lái),能夠照亮就可以了,白天與夜晚沒(méi)有太大區別,也沒(méi)有燈光分層,費用也有限。而現在的大樓照明,星光裕華可分出不同的燈光層次來(lái)?!敖裉煨枪庠HA的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)接近1.5億元,利潤差不多有三四千萬(wàn)元。我們公司的創(chuàng )新隨著(zhù)燈具行業(yè)的革命在不斷與時(shí)俱進(jìn),依靠現在的技術(shù),只要能想象到的顏色、變換方式等我們都能夠實(shí)現?!表n天鴻說(shuō)。
目前,世界上的照明產(chǎn)品70%-80%都產(chǎn)自中國,老牌的飛利浦、歐司朗等對于LED競爭不過(guò)深圳、廣東等地的企業(yè),深圳、廣東等地生產(chǎn)的燈具質(zhì)量高、價(jià)格便宜,而且具有供應全世界的能力,這些老牌的燈具廠(chǎng)家現在已經(jīng)慢慢退出歷史舞臺。到現在為止,過(guò)去世界的照明中心幾乎都被中國的城市所替代。韓天鴻對記者說(shuō),除了里昂外,在我國南方隨便找幾個(gè)城市都比以前的世界照明中心亮度好??萍嫉陌l(fā)展帶來(lái)了一個(gè)行業(yè)的變革,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不用刻意去追求,就會(huì )被社會(huì )科技的浪潮推著(zhù)往前走。企業(yè)發(fā)展到一定程度,只要想做得更好,行業(yè)的變革也會(huì )推著(zhù)你向前進(jìn)。
優(yōu)秀的團隊成就優(yōu)秀的公司
一家公司,只有各種組織紀律和規章制度都健全了,員工按照規章制度辦事,才能保證公司的有效運轉。就像員工個(gè)人工作需要有職業(yè)道德一樣,做企業(yè)也要講究企業(yè)精神。為了打造星光裕華公司,韓天鴻要求公司的所有人都嚴格按照西點(diǎn)軍校二十二條軍規進(jìn)行工作,經(jīng)過(guò)21年的苦心經(jīng)營(yíng),不僅成就了公司,得到了客戶(hù)的認可,也成就了韓天鴻本人。
“我們的經(jīng)營(yíng)模式和別人不一樣,我們有自己獨到的文化,是其他照明公司所沒(méi)有的。其他照明公司的老板可能整天忙于接待各種客戶(hù),和他們一起招投標的時(shí)候,電話(huà)始終在響著(zhù),而我的電話(huà)卻從來(lái)不響,我出國十多天,公司沒(méi)有一個(gè)人和我打電話(huà),不用請示我,他們知道自己要干什么。公司內部的事情,下層的管理者、員工基本上就都能自己解決?!表n天鴻說(shuō),在現場(chǎng)施工當中,現場(chǎng)項目經(jīng)理有很大的權力,能夠與合作單位協(xié)調好現場(chǎng)的施工,不用我們自己再出面了。做的時(shí)間長(cháng)了,就摸索出了自己的一套管理方法。要讓所有員工都知道,自己的企業(yè)是講時(shí)間、講質(zhì)量、講效率的。
對于治理公司,韓天鴻認為在不同的階段有不同的理念,最后一定要讓所有員工都能充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性,當老板的也會(huì )省心,這樣公司才能夠快速發(fā)展,才能夠在行業(yè)中做得更好。作為一家企業(yè)來(lái)講,在行業(yè)中一定要做到最好,否則對于企業(yè)、員工來(lái)說(shuō)都不穩定。
為了滿(mǎn)足發(fā)展的需要,星光裕華設計部門(mén)的設計師每個(gè)人都會(huì )多種專(zhuān)業(yè),韓天鴻說(shuō):“員工剛大學(xué)畢業(yè)到我這里來(lái),經(jīng)過(guò)不斷的培養,現在都會(huì )做CAD、3D、PS等了。最厲害的一點(diǎn)是,到我這里來(lái)還學(xué)會(huì )了電氣施工圖、電量計算,甚至還會(huì )燈具的機械制作圖,我對他們的要求都非常高?!?/span>
正因為如此,星光裕華有一個(gè)很好的團隊,十個(gè)部門(mén)總經(jīng)理,甚至一些工人跟著(zhù)韓天鴻已經(jīng)有十多年了,其中不乏從創(chuàng )業(yè)就開(kāi)始一直跟隨韓天鴻的。如果企業(yè)沒(méi)有一種文化,企業(yè)的員工也不可能把整個(gè)青春都獻給一家公司。記者采訪(fǎng)的地點(diǎn)是星光裕華公司的新辦公地址,舊的辦公地址離其僅僅相距一公里,韓天鴻說(shuō):“拆遷之后我們公司都搬不走,只有我一個(gè)人住在國貿附近,剩下的所有人都以這里為中心,住在方圓10公里以?xún)?。因為公司已存?/span>21年,那時(shí)候他們才20歲左右,在這期間隨著(zhù)公司的發(fā)展,員工們也就在這附近買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)、結婚成家,有的孩子也在附近上學(xué)。”韓天鴻進(jìn)一步表示,企業(yè)發(fā)展到一定程度,老板就是一家企業(yè)的形象、一種精神。
韓天鴻告訴記者,現在星光裕華在全國有8家分公司,有海南、新疆、東北等,現在的工程更是遍地開(kāi)花,全國各省會(huì )城市的地標性建筑許多也都是他們做的。之所以有如此好的成績(jì),歸結起來(lái)還是因為有一個(gè)給力的團隊。
韓天鴻在做公司的過(guò)程中,在管理等各方面也在慢慢進(jìn)行著(zhù)完善。韓天鴻每年要出國4次,已去過(guò)73個(gè)國家,為什么能有這么多時(shí)間?韓天鴻告訴記者,實(shí)際上就是因為有一個(gè)很好的團隊,這個(gè)團隊知道自己去做什么,不用每天去協(xié)調,這樣他就能騰出時(shí)間去做自己喜歡的事情?!拔以谑澜缏眯挟斨?,實(shí)際上也是去積淀藝術(shù)感,走到哪里看到哪里的城市建設、夜景照明有哪些不一樣,還會(huì )拍成片子帶回來(lái)給大家學(xué)習。走的多了,藝術(shù)修養自然就高了,然后帶動(dòng)下面的員工,他們在做景觀(guān)照明設計的時(shí)候無(wú)形當中也會(huì )知道董事長(cháng)、總設計師的觀(guān)念是什么,我們的設計應該突出什么?!?/span>
行走世界 尋找人生真諦
每個(gè)人都有偶像,韓天鴻也不例外,他有兩個(gè)偶像,一個(gè)是王石,一個(gè)是好利來(lái)的羅紅,他們都能夠做自己喜歡做的事情,比如旅行、拍照、登山、行走世界。韓天鴻說(shuō):“很瀟灑的老板,他的企業(yè)也一定會(huì )做得很好。他的企業(yè)要是做不好,就不會(huì )有時(shí)間出去做自己想做的事情了?!?/span>
韓天鴻覺(jué)得,如果一個(gè)人的一生除了工作還是工作,天天忙工作,永遠也忙不完。而他和別人不一樣,別人八小時(shí),甚至一天全是工作,沒(méi)有休息,他卻把工作安排得井井有條,負責制定好戰略決策,下面的員工去執行就可以了。讓韓天鴻引以為豪的一件事就是帶著(zhù)夫人走了那么多國家,還擁有一個(gè)世界奇石博物館,另外還有很多攝影作品得到了媒體和觀(guān)眾的認可。
生活與工作這兩條交叉的線(xiàn),在韓天鴻這里卻成為了兩條平行線(xiàn),這是一種藝術(shù),也是一種能力。對于自己的人生定位,韓天鴻這樣說(shuō)道,從21年前創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,后來(lái)成為經(jīng)營(yíng)者,再后來(lái)成為一位企業(yè)家,再從企業(yè)家慢慢向資本家轉化,最后成為慈善家,還有極少數人能夠成為“社會(huì )政治家”。在做企業(yè)的同時(shí),就應按照這個(gè)步驟一步一步進(jìn)行轉化。每一個(gè)人,每一步都有著(zhù)不同的見(jiàn)證者。
韓天鴻表示,目前的照明行業(yè)應該是歷史上的最好時(shí)期,從燈具角度來(lái)講,過(guò)去我們全部使用國外的產(chǎn)品,而現在我國的燈具生產(chǎn)已經(jīng)占世界的百分之六七十,成了出口大國,而且都是節能產(chǎn)品。而且國家又大力提倡節能環(huán)保,并向文旅方向發(fā)展,都需要燈光的“配合”。未來(lái),星光裕華要向智慧城市照明方向發(fā)展,現在是城市夜景照明的施工者,將來(lái)會(huì )成為城市夜景照明的運營(yíng)維護者,并尋求完成資本對接,與上市公司并購重組。
在工作之余,韓天鴻還會(huì )繼續出發(fā),不斷刷新紀錄,收集奇石,拍攝照片,將來(lái)還要出版“世界人文攝影藝術(shù)”等書(shū)籍?!敖衲甏汗澪覝蕚淙ケ睒O拍極光,明年去南極,這樣世界幾大洲我就都走遍了?!表n天鴻說(shuō)。